La División de Estudios de la Superintendencia de Pensiones consignó en su informe mensual del mes de agosto que Tarapacá registró una variación anual de 45% en la aprobación de solicitudes del Seguro de Cesantía, cifra que ubicó a la región en el segundo lugar con el mayor aumento del país, solo superada por Magallanes con 50,8%. En términos concretos, el documento reveló la aprobación 2.275 solicitudes a nivel local.

Pese a que este aumento contrasta con los últimos informes de empleo que dan cuenta de una baja en la tasa de desocupación, que en los últimos meses ha estado por debajo de la nacional, sí se podría relacionar con el aumento de los empleos informales. Estos aumentaron 0,7 puntos porcentuales de acuerdo a la última medición del Instituto Nacional de Estadísticas (INE), por lo que la tasa se ubicó en 32,7%.

Si bien es importante frenar el desempleo, también es clave que se generen trabajos formales y estables que permitan a los ciudadanos no solo contar con los recursos económicos necesarios para enfrentar el mes a mes, sino que también para acceder a la adecuada protección social. El acceso a la salud y a las pensiones son también otro punto clave para la calidad de vida de las personas y por lo general quienes se desempeñan en la informalidad carecen de esta protección, ya que son muy pocos quienes cotizan por cuenta propia.

Más allá de cifras, es evidente que en la región está aumentado considerablemente el número de ambulantes, lo que se suma a los cientos de "coleros" que se establecieron entorno a la feria rotativa y que el comercio digital subió exponencialmente durante la pandemia a través de las redes sociales. Prácticamente todas estas actividades se desarrollan de manera informal y merecen la atención de las autoridades, ya que además involucran la comercialización de productos y servicios sin ningún tipo de fiscalización.

Tras la pandemia y por diversos factores la actividad económica no pasa por su mejor momento, por lo que se hace necesario implementar las medidas que permitan que la reactivación se materialice en el menor tiempo posible, lo que sin duda también permitirá a la población acceder a empleos de mejor calidad.

"Si bien es importante frenar el desempleo, también es clave que se generen trabajos formales y estables".

Nuestra hoja de ruta está definida. Los pilares estratégicos que sostienen nuestra gestión son: mejorar la calidad de servicios a los usuarios del sistema, asegurar la continuidad de la actividad, potenciar el desarrollo de nuevos negocios y promover el crecimiento de las personas. Estos objetivos están cruzados por la transparencia corporativa, dimensión que hemos fortalecido como Directorio, al igual que con la incorporación de la digitalización.

Apuntamos a modernizar y a mejorar la competitividad de nuestra zona franca, proyectándonos con una visión de futuro, renovadora. Este plan tiene bajadas concretas, algunas de las cuales se han materializado en beneficio de la comunidad de negocios, tales como mejoras al proceso de obtención de calidad de usuario, en donde pasamos de 27 documentos requeridos a tan solo 8. A ello le sumaremos un portal integrado de autoatención, que posibilitará a los usuarios realizar trámites en línea. Esta herramienta está en etapa de diseño y quedará operativa en el primer semestre de 2024.

Adoptar tendencias globales para la generación de mayor y mejor actividad nos ha llevado a impulsar proyectos que aborden la logística como una fuente generadora de negocios. A la reciente puesta en marcha del sistema WMS, que brinda eficiencia y optimiza las operaciones logísticas de los clientes, sumaremos proyectos que contribuyan a brindar una mayor oferta para un rubro que ha experimentado un avance inusitado.

En el Barrio Industrial invertiremos en soluciones robustas que fortalecerán el ecosistema logístico, lo que replicaremos en el Parque Empresarial de Alto Hospicio considerando la demanda que genera la actividad de la minería metálica y no metálica. En el mismo Parque iniciaremos la urbanización de una segunda etapa para incorporar empresas que fomenten la actividad productiva. Son iniciativas que están en fase de prefactibilidad y que proyectamos materializar de aquí al 2026.

En lo inmediato, en Mall Zofri nos estamos preparando para recibir la temporada estival y navideña, aprovechando la luminosidad que nos da el cambio horario. Seremos un punto de reunión para la familia, en donde la entretención será uno de los aspectos centrales para atraer público y potenciar, junto con los usuarios y sus trabajadores, las ventas.

"Apuntamos a modernizar y a mejorar la competitividad de nuestra zona franca".

Alfredo Leiton Arbea, Presidente del Directorio de Zofri S.A.

Costó, pero ayer en Iquique en sol se tomó el sector costero y por fin se vivió un día primaveral. Ojalá que el clima sea un buen aliado para la temporada estival y se cuadre con la actividad turística de la región.

Que se mantenga

Seguramente las autoridades no dudarán en tomarse fotos con la llama de los Juegos Panamericanos y subirlas a las redes sociales. Eso no tiene nada de malo, pero ojalá que ese entusiasmo se mantenga y permita que ningún deportista deba pedir dinero en las esquina para ir a las competencias fuera de la región.

Lo útimo que se pierde

Aunque no depende de sí mismo, la esperanza es lo último que se pierde, por lo que el CDI tiene que poner todo para buscar el ascenso directo. Ha sido un torneo muy disputado, pero los hinchas iquiqueños se lo merecen.