Derechos, derechos y derechos, y ¿qué es de los deberes? Lo firmo y lo reafirmo, los deberes son primeros. Y es curioso, los deberes nacen en uno mismo y consigo mismo, y luego, en su relación con el prójimo, con el tú. Todos los días, todo el día. Primer deber, amar la vida, la vida propia, y la vida de los demás. Así, no más. Ni siquiera se separan. Son inseparables. No es uno primero, y luego el otro deber. En estos dos deberes ya comienza todo. Y luego, con ellos, los derechos, todos los derechos, los derechos naturales, los derechos consuetudinarios, los derechos adquiridos, los derechos humanos. Y vaya que son derechos.

¿En qué pienso ahora? Que es hora de partir. Y arranco con este verbo, reviso sus acepciones; la primera posible, arrancar, iniciar; la segunda posible, dividir, porcionar. Me parece bien, comenzar con las dos primeras, y con ese impulso, llegar a las segundas acepciones, es decir, convidar, irradiar, entregar a todos algo. Y así se me ocurre, que partir, es también, com-partir, re-partir, de-partir, im-partir, todas acepciones hermanas, solidarias; que involucran ya, a dos, y ¿por qué no a más, muchos más? Entonces, los invito a partir, compartir, repartir, departir, impartir.

Es tiempo de tender puentes. No nos aislemos, no levantemos banderas indiscriminadamente, no solo existe el yo, también está el tú, miremos con atención a nuestro alrededor, ¿qué vemos?, ¿a quién vemos, a quiénes vemos? ¿Se asemejan a ti, a nosotros? ¿Quién es él, quién es ella? ¿Cómo es él, cómo es ella? ¡Preguntémosle! Saber su nombre es buen comienzo, y así… Al poco andar descubriremos cuán semejantes somos, que son más las semejanzas que las diferencias. Y,… así advertimos que reímos de las mismas situaciones, que nos condolemos de lo mismo, que nos gustan las mismas comidas, que tenemos aficiones parecidas, que acariciamos mismos sueños y que, bajo mismas circunstancias, reaccionamos de una manera armoniosa, por ejemplo. Es necesario conocernos entonces. Existe otra posibilidad, que, así como tenemos coincidencias, advirtamos nuestras diferencias. Y, ¡qué bueno saberlas! Advertirlas, conocerlas, no debe significar darnos la espalda, apartarnos indefinidamente, tampoco construir vallas y menos muros o zanjas.

¿Tiene cada uno de ustedes, tenemos cada uno de nosotros un ideario propio? Todos, to-dos somos, en tanto seres sociales, personas que tenemos ideas, somos portadoras de ellas, las hemos ido construyendo paso a paso desde nuestra cuna, desde nuestro origen y a través de nuestros particulares devenires. Hoy, somos la suma de todas esas circunstancias de nuestras vidas, querámoslo o no. Y, sí, es cierto, si estuviéramos en el trance de dirigir el país, tenemos ideas más o menos lúcidas de cómo dirigirlo.

Estos días, estas semanas son tiempo de reflexión, de dar vueltas y vueltas a tanto afán, a tantas ideas que revolotean y revolotean. Si nos concentramos, reconcentramos, nos informamos, documentamos, podemos actuar. Así, lo que hagamos, lo que pensemos, lo que digamos ha de tener buen efecto y mejor resultado. ¿No lo creen?

"Es tiempo de tender puentes. No nos aislemos".

Raúl Caamaño Matamala, profesor UC Temuco

En entrevista dada a radio Mitre de la República Argentina, el expresidente Piñera, manifestó que durante su último mandato se registró un "Golpe de Estado no tradicional".

Entre otros corolarios de este "golpe", el actual gobierno ha favorecido de por vida, con pensiones de gracia e indultos de sus acciones, a quienes lo originaron, y a quienes sostuvieron sobre sus hombros y le pusieron el "pecho a las balas" al mantenimiento del Estado de Derecho, el personal de Carabineros de Chile, todo el peso de la ley sobre ellos.

En muchos casos se ha castigado a quienes estaban en el lado claro de la luna y se ha favorecido a quienes estuvieron en el lado oscuro. Bien lo señalaba Aristóteles en la Ética a Nicómaco dentro de su teoría de la virtud. La injusticia es un vicio consistente en la ambición de poseer más allá de lo que a uno le corresponde y a expensas de los demás.

Juan de Dios Videla Caro

Cercanos a la culminación del año, el agotamiento y tensión que traen los meses finales comienzan a aparecer, especialmente en el ámbito del trabajo. Por esta razón, es fundamental la preocupación por fortalecer el clima laboral al interior de las empresas.

Los resultados de nuestro sondeo indican que la búsqueda de un buen ambiente laboral es la principal razón para cambiar de empleo (51%), siendo este un factor incluso más determinante que la búsqueda de una mayor remuneración (38%).

Bajo esta mirada, se vuelve un tema relevante de reflexionar, a nivel de liderazgos como de todas las personas que componen una organización, para generar una cultura que invite al desarrollo de un ambiente estable, grato y seguro para todos los colaboradores y colaboradoras.

La mayor riqueza de las organizaciones es su talento. El reconocerlo y cuidarlo, no solo permite consolidar equipos de trabajo, sino que hace posible que formen, de manera grupal e individual, la resiliencia necesaria en momentos de adversidad. Esto se vuelve todavía más importante en tiempos en que la escasez de talento vive su punto más agudo de las últimas décadas, con un 77% de empleadores reconociendo este fenómeno como una dificultad para cubrir ciertas plazas.

La empatía y el buen clima son fundamentales para el funcionamiento de las organizaciones y el bienestar de toda la fuerza laboral que, día a día, se comprometen en aportar con su propósito a impulsar el negocio.

Marcela Romero

Gerente de Manpower Business Professionals