Mauricio Mondaca L. - Medios Regionales

No es temeroso de la automatización/robotización del trabajo. No cree en la diversificación de la matriz productiva del país sin una lógica que la sustente. No quiere que los emprendedores se queden fuera de los concursos de Corfo por no entender cómo se postula. Reclama que las revoluciones industriales han dejado más trabajo. Espera que la economía se diversifique sobre sus pilares históricos. Y anuncia que reducirá la cantidad de instrumentos de fomento de la organización que dirige, haciéndolos más accesibles con los mismos recursos.

Sebastián Sichel, vicepresidente ejecutivo de la Corporación de Fomento de la Producción (Corfo), abogado y master en Derecho Público de la Pontificia Universidad Católica de Chile, asegura que el apoyo al emprendimiento "es una política social" y apunta especialmente a zonas del país que se han quedado rezagadas en el ámbito productivo.

El 2 de mayo llegó al sillón que antes ocupó Eduardo Bitrán, quien salió al edificio ubicado a pocas cuadras de La Moneda peleado con parte de la entonces Nueva Mayoría por los contratos de litio y en una riña pública con Julio Ponce Lerou, controlador de SQM. Para Sichel, la discusión conceptual sobre el litio está equivocada, pues "estamos demasiado obsesionados en quienes explotan el mineral y creo que debemos obsesionarnos más respecto de para qué lo explotamos", afirma.

-Existen regiones rezagadas en distintos ámbitos productivos. En ese escenario, ¿usted cree que hoy existe, por parte de la institucionalidad representada en Corfo, una manera correcta de darles un empujón distinto?

-El Estado tiene dos brazos para apoyar. El primero tiene que ver con las políticas sociales. Creemos que dentro de la política social está la política del emprendimiento, porque significa apostar a que la actividad productiva escale, lo que permite crear empleo y círculos virtuosos en lo productivo. La estrategia tiene que ver con que el Estado no puede ser neutro en la intervención de los territorios.

-¿Cuáles serán los esfuerzos de Corfo durante 2019 para avanzar en la diversificación de la matriz productiva del país?

-Lo más importante es que Chile ha llegado a los actuales niveles de desarrollo principalmente porque tiene industrias que han sido trasatlánticos que han crecido y se han desarrollado, generando masa crítica y valor, poniéndonos como líderes en el mundo, por ejemplo, en exportación de grandes productos. A través del retail hemos podido colonizar parte de la región, en términos similares que el turismo, acuicultura y minería. La apuesta hoy es encadenarnos a esos grandes desarrollos con pymes para generar más valor agregado con emprendedores innovadores. Para nosotros, la tesis de la diversificación de la matriz productiva tiene sentido en la medida que encadenamos productivamente los grandes desarrollos con pymes innovadoras, aprovechando las sinergias que se crearon a raíz del desarrollo industrial que ha tenido Chile en esos sectores. El mejor ejemplo para entender esto es Cornershop, que se desarrolló en Chile porque hay una industria del retail profunda. Es lo que buscamos con el litio: no solo explotarlo, sino que para generar valor agregado a la electromovilidad. Lo que buscamos es diversificar la matriz ampliando la base económica, haciéndola más ancha.

El futuro y el litio

-¿Usted cree que en el país se dimensiona realmente la importancia de la industria del litio, potencial y su futuro?

-Creo que estamos dentro de un marco conceptual equivocado. Estamos demasiado obsesionados en quienes explotan el litio y creo que debemos obsesionarnos más respecto de para qué lo explotamos. Hay mucha discusión respecto de la gestión de los contratos y poca sobre la industria del valor agregado. Si entramos en esa conversación y nos empezamos a poner de acuerdo en cómo podemos mejorar la cadena de valor, por ejemplo, transformándonos en líderes mundiales en producir cátodos para la industria solar o generando tecnología de nivel, estaremos en la línea adecuada. Nuestra oportunidad no es el litio, sino que es la oportunidad de innovación que se puede provocar en esta industria, de manera que no nos pase lo que nos ha pasado con otros recursos naturales. Como Gobierno estamos concentrados en que la discusión sea para qué vamos a explotar el litio. Por eso lanzamos el Centro de Tecnología Limpia que se instalará en la Región de Antofagasta, con más de US$350 millones de inversión para acelerar procesos de transferencia tecnológica. La idea es generar tecnología que cree valor en Chile. La invitación es a dejar de obsesionarse por quién es el que explota el litio, lo que está definido por contratos de largo plazo que firmó el Gobierno anterior, y preocuparnos de para qué estamos extrayendo litio y qué podemos generar con eso.

El trabajo del futuro

-¿Con qué perspectiva mira Corfo desafíos para el mercado laboral del país, por ejemplo en lo que tiene que ver con la robotización y automatización de parte del mercado laboral?

-En cada revolución industrial se ha postulado la idea de que se va a reemplazar al ser humano, probablemente en la producción, y que llegará desempleo. Pero lo que ha demostrado porfiadamente la historia es que cada revolución industrial lo que ha hecho es generar más empleo y productividad en el sistema económico. Yo más bien en esto soy optimista en la medida en que hagamos las cosas bien como país. Y eso significa ir trabajando en fortalecer nuestro capital humano, para pasarlo de la manufactura 1.0, que básicamente era producir en línea, hacia el camino de la creatividad y la innovación. La oportunidad de esta nueva economía y de la automatización agrega nuevos puestos de trabajo y diversificación en los servicios, para lo que tenemos que adaptarnos rápidamente.

"La idea es generar tecnología que cree valor en Chile"